成本监控预测及其改善(ppt 30页)
所属分类:成本管理
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1、成本管理之基本概念
2、成本控制之基本概念
3、成本控制实务
4、结语
成本监控预测及其改善内容提要:
成本范畴:
资料收集费
测量、地质、气候
规划、设计、监造费
可行性分析
细部设计
工程监造
土地成本
构地、拆迁与补偿
建造成本
直接成本
人力、物料、供应品与设备、项目设施、特定训练、差旅与其它
间接成本
成员非薪资利益、维持工作环境成本、总务与行政
成本控制的原则:
基本原则
列出所有作业项目预算成本 (控制估价) (BCWS)
纪录已完成的工作项目成本(实支成本与完成数量) (ACWP、BCWP)
建立尚待完成的工作项目成本 (预测) (ETC)
建立预算成本执行绩效(分析与偏差) (CPI)
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