股权激励与公司治理讲义(ppt 61页)

资料简介：

股权激励与公司治理讲义目录：
一、从两届政府的施政纲领看产权市场化进程
二、国有经济的战略性调整与资本经营路径选择
三、企业做大做强的制度保证与公司治理
四、主辅分离 主业改制上市和经营者持股（MSOP）
五、主辅分离 辅业改制和职工持股（ESOP）
六、改制上市中的职工身份置换
七、上市公司管理层收购（MBO）和职工收购（EBO）
八、上市公司经营者股票期权（ESO）
九、立法展望

 

股权激励与公司治理讲义内容提要：
五种路径选择：
企业改制、上市
上市公司并购（国有股转让）
企业国有产权界定及产权交易
债转股后退出
职工持股、股票期权及管理层收购、职工收购（ESOP、 ESO 、MBO、EBO）
法人治理结构扭曲表现：
一是董事长和总经理一人兼，董事会不能有效监督总经理，失去制衡；
二是既派董事长，又派总经理，产生矛盾不可协调等；
三是董事会成员与经理层高度重合，董事会被经理班子控制，为企业内部人控制一切敞开方便之门；
控股股东行为不规范。如《企业国有资产监督管理暂行条例》第22条：“国有控股的公司、国有参股的公司的股东会、董事会决定重大事项时，国有资产监督管理机构派出的股东代表、董事，应当按照国有资产监督管理机构的指示发表意见，行使表决权。”

 

..............................

上一篇：公司治理和企业价值管理(ppt 46页)

下一篇：公司治理结构和集团化管理(ppt 31页)

废气治理工程方案(DOC 44页)

小金库治理手册范本(doc 67页)

某县两江一水生态环境保护与综合治理建设规划课程(DOC 39页)

河道治理施工方案(DOC 22页)

快速管理參考資料(PPT 34页)

企业忠诚导向的集团公司管控实操模型(DOC 11页)