如何培养员工的自制能力(ppt 22页)

资料简介：

如何培养员工的自制能力目录：
一、鱼一样快乐的工作
二、职业发展的四个阶段
三、自我经营评估
四、控制情绪的方法
五、快乐工作的方法
六、建立自己的影响力
七、实践计划

 

如何培养员工的自制能力内容提要：
鱼一样快乐的工作
根据能力挑战重要的工作
自己工作的成果得到周围人的承认并得到表扬
公司有发展前途，能安心地上班
自己的意见或建议被采用，能参与公司的运营
与上司、同事间的关系十分好，在愉快的气氛中工作
能得到值得信赖的上司的指导
有机会发挥自己的能力
被认为公司里不可缺少的一员
通过集体活动或研究会，能够独创性地参与活动。
工作目标已定，有计划地达到目标
通过教育，能够达到自我启发，有发展机会。
能够看到自己的未来
得到提升
职业发展的四个阶段阶段一：
我们每个人从事一项新工作时都会处于这个阶段。需要注意的是这一阶段的下属常常表现出强烈的自信心，他们为开始一项新的挑战而感到兴奋，不能实事求是的正视问题和困难，有时甚至言过其实。
阶段二：
也并不是一个坏的阶段，每一个人都要经过这么一个过程。
阶段三：
对于公司和员工个人来讲都是不利的。
对于公司来说，处在这个阶段的员工，往往不能放心大胆的使用；
对于个人来说，处在这个阶段，工作表现忽高忽低，长此以往将被淘汰。

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