某医院管理变革项目建议书(ppt 23页)

资料简介：

某医院管理变革项目建议书目录：
一、  项目背景
二、  项目目标及范围
三、  ADXZ企业变革的整体框架
四、  项目计划
五、  项目组织及人员构成
六、  ADXZ本项目咨询服务的优势
附录：项目成员简历

 

某医院管理变革项目建议书内容摘要：
通过管理咨询帮助瑞金医院达成以下目标:
  1. 明确企业发展战略远景
  2. 优化组织机构
  3. 规范业务流程
  4. 强化业绩考核及激励机制
  5. 建立集成化管理信息系统
  6. 建立高效、低耗的物流体系
  管理咨询的最终目的是帮助瑞金医院提高自身的综合竞争，形成以市场为导向的管理机制和运营体系，促成管理变革。

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