某国际公司管理制度大纲(ppt 34页)
所属分类:管理制度
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一、慧聪企业制度的内涵及变革
二、企业管理的基本规则
三、根据公司网加刊,按行业纵深发展为主的B2B发展模式,公司的
管理架构如下
四、企业激励制度
五、行政管理制度
六、分支机构管理
七、财务管理
八、业务与市场管理
九、技术开发管理
十、信息网络管理
十一、监督与控制
某国际公司管理制度大纲内容提要:
从企业制度的运行特点来分析,
其主要表现在两个相互独立又
互相影响的主体:
激励制度:包括企业所有权的
规定,分配制度、
奖励制度、员工持
股制度、福利 制度
等方面。带有 浓厚
的生产关系特点。
管理制度:包括企业的决策制度、
财务管理制度、审计
制度、市场营销与管
理、机构设置、投资
管理等相对独立于生
产关系之外,具有浓
厚的生产力特点。
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