宝洁销售团队管理方案(doc 55页)

资料简介：

宝洁销售团队管理方案目录：
第一章 销售部整体概述
第二章 销售部组织与人员职责 
第三章 销售部OSB运作系统
第四章 销售部IES体系
第五章 销售部政策与制度

 

宝洁销售团队管理方案内容提要：
销售部的“3+3”模式可以作以下形象的理解：
3大硬件好比一个人三个部分的有机组合，SLT代表头部，SSG代表脖颈，FSF代表身躯；3大软件好比这个人前进的道路，TSD和SOS如同支撑道路的两侧路基，分别规范了生意运作和组织建设的发展模式，而PAE如同此道路上的灯塔和里程碑，提示现在的位置和前进的目标。
销售部奉行“以人为本”的宗旨。
各级销售经理是销售部最宝贵的资源，公司为各级销售经理设计了一条完美的职业生涯发展道路，不断提供更具挑战性的职位，更具吸引力的薪酬与福利待遇，以及更高层次的培训方案！

..............................

上一篇：摩托罗拉集团团队合作解决问题(ppt 93页)

下一篇：如何打造团队精神(ppt 39页)

团队建设及管理技巧(ppt 32页)

企业团队的基本认知(ppt 29页)

团队中的有效沟通讲义(PPT 54页)

销售团队的ASK模型概述(PPT 62页)

幼儿园团队建设培训教材(PPT 23页)

如何打造高绩效团队(ppt 135页)