某集团管理体制改革提案(ppt 74页)
所属分类:企业变革
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一、 法人治理结构
二、 总部职能、结构
三、 母子公司管理体制
某集团管理体制改革提案内容提要:
建立良好的决策、监督、执行以及经营者激励机制:
权责分明,各司其职
股东大会是公司的最高权力机构,它代表产权的所有者对所属公司拥有最终的控制权和决策权;
董事会是公司的经营决策机构,它对股东大会负责,执行股东大会的决议;
监事会是公司的自我监督机构,它对股东大会负责,依法对董事会和经理担任职务时的行为进行监督;
经理是公司决策的执行机构,对董事会负责,在公司章程和董事会授权的范畴内行使职权,开展公司的日常经营活动。
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