公司战略实施方案(ppt 142页)
所属分类:战略管理
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第一部分———行业审视
第二部分———企业诊断
第三部分———框架性战略建议
第四部分———实施方案
公司战略实施方案内容提要:
结构改变:
石油在能源需求结构中比例有所下降
天然气和液化石油气将成为燃油的主要替代品
石油进口逐年上升
国内炼厂的规模普遍太小是制约行业发展的因素之一
进入炼油行业的壁垒越来越高
产业的集中度非常高
行为改变:
行业特征是全价值链展开,但各有侧重
大石油集团通过重组、战略合作、内部控制成本等方法扩大产销能力,提高效率
中石油和中石化加快了上下游一体化的整合速度
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