企业组织变革与组织文化(ppt 27页)

资料简介：

企业组织变革与组织文化目录：
一、 组织变革基本内容
二、 变革时代的理念要求
三、 奠定企业发展的新理念

 

企业组织变革与组织文化内容提要：
用人理念：
“世界上本没有垃圾，只是放错了地方而已。”
在动态变化环境中，战略资源配置的关键在人才配置，核心是用人所长、容人所短，充分发挥人的潜能。
时刻检讨，防止“归罪于外”。在激励问题上，只有手段使用的错误，没有员工行为的错误。人们总是会去做受到奖励的行为，而不管这种奖励是战略决策者有意或无意之中施加的。
形成充满生机与活力的觅才、引才、育才、用才、留才的动态机制与环境。
用人上不搞平衡，分配上不搞平均。
员工能进能出，干部能上能下，收入能高能低。
信息不对称，海尔赛马不相马。
机会均等，能力为本，收入差距拉开。

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现代企业的变革管理(doc 56页)

某集团的人力资源管理变革(doc 9页)

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组织变革培训课程(PPT 31页)