企业战略体系的执行(ppt 81页)
所属分类:战略管理
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1、战略是什么
2、根据什么制定战略
3、战略的基本内容包括什么
4、战略的执行体系如何建设
企业战略体系的执行内容提要:
战略强调企业行为的系统性和整体性:
企业战略的整体性和系统性
战略模仿的不可能
战略实际上形成一种系统模式
欲做战略,先确定公司愿景?
公司的领导者希望将公司发展成为什么样的公司?为谁服务?公司的员工希望将公司作成一个什么样的公司?公司的利益相关者对公司有什么期望?众志诚诚,才会激发整体的创造力。
尽量向深处,不要向宽处发展
所有突破阻力的工具都是坚的
所有用来增加阻力的工具都是宽的
向宽处发展增加竞争对手
向深处发展增加领先和合作
向深处发展能引起“连锁反应”
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