广州某服饰公司组织管理制度(doc 12页)
所属分类:管理制度
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一、公司行政组织机构设置
二、公司各部门职责
三、各部门编制核定
四、各部门主管工作职责
广州某服饰公司组织管理制度内容提要:
直属办事处主任
工作职责:
直接向营销总监报告并接受其领导,同时接受营销中心销售部经理、储运部经理及营销财务的职能性领导;
依据公司整体营销计划,全面负责所辖市场和经销商或加盟商及办事处内人员管理,以完成公司下达的销售目标;
依据公司整体规划,协助加盟商或经销商进行所辖区域的推广、销售及顾客服务工作,协助加盟商或经销商以及自营网点的销售目标;
依据公司营销计划及加盟协议,协助加盟商制订地区性营销计划,并分解为月别、部门别、产品别计划,指导、协助、监督其执行;
依据公司规章制度,制订办事处管理细则;
接受公司各职能部门的统一领导,及时向相关部门汇报工作,争取公司各职能部门的支持;
依据公司整体市场推广计划,在市场部的统一指挥下,执行好全国性统一的市场推广计划,并与加盟商共同规划本地区的推广方案,报请市场部审批后,严格贯彻执行及监控;
进行加盟商的培训与激励,协助及支持加盟商分销,建立与加盟商的双赢关系及合作协议,严格按合同操作,规范及监控加盟商的销售行为;
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