某集团集团发展战略解读(ppt 37页)
所属分类:发展战略
文件大小:262 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某集团集团发展战略解读目录:
1、中旅集团发展战略解读
2、集团总部的定位
3、中旅集团组织架构的调整建议
某集团集团发展战略解读内容提要:
业务整合:
设立中旅景区开发股份有限公司,作为该板块的核心企业。将中国中旅和中国旅贸的景区度假区类资源及业务集中到该板块中。
股份制:
景区公司在设立时采取股份有限公司的组织形式,在中国中旅绝对控股的前提下,由中国旅行社总社、中旅饭店总公司、中国旅游服务总公司共同作为发起人,并吸纳其他战略投资人入股,以取得资本的放大效益,并为策划上市奠定基础。同时按照现代企业制度的要求,建立完善的法人治理结构。
发挥产业链及网络优势:
利用旅行社优势,致力于将景区度假区设计为旅游线路的一环,保证景区度假区资源效能的发挥。对于新成立的项目公司,将吸纳中国旅行社总社或地方旅行社入股,充分发挥旅行社经营网络的作用,形成客源资源与景区度假区资源的互动发展格局。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告