珠江某项目可行性分析报告(doc 25页)

资料简介：

珠江某项目可行性分析报告目录：
一.项目名称
二.项目地点
三.项目发展商
四.项目概况
五.投资商概况
六.发展商概况
七.项目建设条件
八.市场分析
九.市场定位及形象设计
十.资金筹措
十一.基本数据说明
十二.项目开发进度
十三.财务分析
十四.项目评估结果

 

珠江某项目可行性分析报告内容提要：
发展商素质：
广州珠江侨都房地产有限公司管理架构设置较为科学合理，独具特色。公司董事会是决策机构，下设总经理经营班子。全公司设置五个职能部门，分别为：
1.办公室：负责行政、人事和后勤服务。
2.财务部：负责财务核算和融资、楼宇按揭。
3.开发部：负责房地产开发前期工作和办理有关法律手续
4.工程部：负责工程设计、勘探、施工等方面的技术把关，包括各种管线的申报，协调工程的生产进度。
5.销售部：负责产品广告宣传和销售、市场中介和办理产权证件。
公司各部门的主要职能是围绕房地产开发、设计、销售、物业管理等设置，目标是为建立一个配套设施完善、环境幽雅怡人、建筑风格独特、具备良好社区文化的大型多功能高尚生活区。
公司注重功能综合的管理方式，对项目进行前期市场策划、市场定位、设计、施工、销售、物业管理实行一条龙的管理，使设计、施工等各职能部门的人员直接面对市场、面对顾客的需求，更好地建设出符合顾客需要的楼盘。

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