餐饮管理公司采购管理培训资料(doc 41页)
所属分类:采购管理
文件大小:538 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载餐饮管理公司采购管理培训资料目录:
一、采购组织
二、采购计划
三、采购执行
四、采购结算
五、采购成本控制
餐饮管理公司采购管理培训资料内容提要:
采购结算
采购付款
采购款项须按采购合同规定或订购单所约定的时间由采购部从财务部借款统一支付。
库房、单店等收货单位在接收货物入库后,应及时将入库单或收货清单报送采购部(单店由店管部审核后送采购部)和财务部,采购部和财务部应根据每天的入库单或收货清单分别建立应付帐款台帐。供应商或配送方应定期(根据合同确定的结算期,在每月或每周)凭收货清单与采购部核对应付帐款帐目,双方核对无误后向采购部申请付款。
采购部根据收货单位递交的收货清单、结算单与订货合同、应付帐款核对无误后,统一制订结算计划,结算计划由采购部核算员根据订购合同的时间要求、供应商的重要性、采购物资的时间、公司现有资金情况等制订,分清轻重缓急,结算计划经采购部经理审核后,由营运副总审批。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告