成功经理人专题讲座(doc 50页)
所属分类:职业经理人
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讲师介绍…………2
课程表…………3
第一章 传统经理人的迷思…………4
第二章 领导智商(Leadership IQ)………………18
第一节 更好、更快、更省…………18
第二节 如何成为引爆专家…………24
第三节 群体中的个别差异…………26
第三章 领导情商(Executive EQ)…………30
第一节 绪论:领导能力的剧变……………30
第二节 职场内的情绪——当时和现在32
第三节 管理智商如何运作…………36
第四节 管理智商的十项特质38
第四章 企业文化………………………………42
第一节 组织文化的构造及形成……………42
第二节 组织文化的传播及学习……………47
成功经理人专题讲座内容提要:
顺风航行:
受泰勒理论传承的管理者,倾向于将注意力集中在控制工作场所内的活动。当世界变动的速度缓慢,而变动的方向又可以预期的时候,这么做也许恰当。但是,对于把大半时间用来发展稳固组织控制系统的领导者来说,现在的世界变得太快也太不可预测了。深具影响力的管理权威学者彼得斯(Tom Peters)说:“大家不能再用一九二年代,以垂直阶层组织经营福特汽车的方式,来管理现代组织了。”他把有竞争实力的公司,比作善用风力的帆船,继续说道:“如果市场在跳舞时始终与你保持距离——像船帆那样一下朝这里,一下转那里,你就心须拥有一个可以调整帆向的组织,来配合市场情况。”
对许多公司而言,最能抓住今日市场变幻莫测风向航行的帆船,就是透过团队让员工参与的这艘船。
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