企业文化核心讲解(ppt 17页)

资料简介：

企业文化核心讲解目录：
1、企业的发展原则
2、不同社会的比较
3、企业文化
4、企业文化核心——理念文化
5、微软价值观（摘录）
6、关于企业价值观的提示
7、价值排序的参考结论

 

企业文化核心讲解内容提要：
建立共同愿景应遵循的原则：
宏伟—远大的组织愿景一旦实现，便意味着组织中个人的一种自我实现。组织自我实现的愿景必须能转化为组织中每位个人自我实现的愿景；
振奋—共同愿景令人振奋，激发人们的情感力量；
清晰—愿景必须清晰、逼真、生动；
可实现—如果不能被认为是可实现的，不可能产生坚定信念；
把个人愿景作为制定共同愿景的基础，自下而上征集、筛选，反复酝酿、不断充实。
微软价值观：
帮助客户实现他们的目的，每一位员工必须认真听取顾客意见，不断改进产品满足顾客要求，和顾客在信任、尊重、相互理解基础上建立联系；
招聘员工遵循：知识支配一些、智力高于一切
强调团队精神，强调“创新、正直、为消费者服务、合作、重质量和奉献社会”
让员工尽全力挑战极限，公平竞争，让优秀更优秀、平庸部平庸，营造使员工进步的文化；
认识到有责任和机会为周围社区作贡献。

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