某集团招标管理办法实施细则(doc 55页)

资料简介：

某集团招标管理办法实施细则目录：
第一章总则
第二章招标
第三章投标
第四章组织设置与工作职责
第五章招标程序
第六章中介服务招标
第七章招标投诉
第八章附则
第九章前附表
第十章投标人须知

 

某集团招标管理办法实施细则内容提要：
项目招标应按照招标流程组织实施。项目招标的基本流程如下：
（一）办理招标立项及报批手续，按《广东粤港投资控股有限公司合同管理规定》（粤港[2005]136号）有关条款办理
（二）成立招标领导小组、招标工作小组，组成评标小组（或建议名单）和监标小组；
（三）编制并报批业务（项目）预算；
（四）编制招标文件；
（五）向上级有关部门提交招标有关文件，办理招标报批手续；
（六）发出招标公告或者邀请书；
（七）收集投标申请书或回执；
（八）资格预选确定符合条件的投标人；
（九）举行招标会议及发放招标书、组织勘察现场；
（十）组织必要的答疑或补充文件；
（十一）编制和审核标底；
（十二）收集标书；
（十三）举行会议宣布截止投标和开标；
（十四）评标并确定前3名候选中标人；
（十五）向集团招标领导小组提交评标报告，推荐候选中标人并由招标领导小组审定（如需表决的要使用表决系统进行）

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