某住宅小区物业管理投标书(doc 60页)
所属分类:招标投标
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第一部分 目物业管理理念
第一章 项目调研
第二章 管理服务理念及管理思路
第三章 探求、创造“×××文化区”物业管理新模式
第四章 拟采取的管理服务措施
第二部分 项目管理方式
第一章 管理模式
第二章 各类人员的素质要求、选用办法和人员编制情况
第三章 资源配置情况
第三部分 促进销售的建议和配合销售的措施、承诺
第一章 销售对象的定位
第二章 配合销售的措施
第四部分 项目服务管理费
第一章 财务管理
第二章 日常物业管理经费收支测算
第五部分 特色服务项目及收费标准
第六部分 未来接管中的新举动、新设想
第一章 建立“物业信息岛”,实现管理手段现代化
第二章 实现网络办公自动化
第七部分 社区文化建设
第八部分 项目管理目标及承诺
第一章 经营指标承诺及采取的措施
第二章 管理指标承诺及采取的措施
第九部分 物业管理的日常工作
第一章 前期介入
第二章 业主入住
第三章 二次装修管理
第四章 业主投诉处理
第五章 安全管理
第六章 车辆及交通管理
第七章 消防管理
第八章 园林绿化与养护
第九章 机电、智能化等设备设施的管理
第十章 环境保护与消杀服务
某住宅小区物业管理投标书内容提要:
信息化社区解决方案本身的优势:
采用全新的信息化社区经营模式,以社区网站为统一的信息平台,集成信息服务、休闲娱乐、物业管理、社区电子商务等内容;同时预留职能端口,集成社区基础设施功能(如三表远程抄送系统、消防自动控制系统、停车场IC卡管理系统、红外线安防系统等),达到设备应用管理、公司内部管理和住户服务的高效统一;并具有相当的灵活性,可以根据小区特点及不同需求进行删减或增加。
给开发商带来的好处:
开发商纷纷触网,最直接的利益是,信息化可以提升小区住宅的品质,改变物业的市场形象和市场价值;而从长远来看,能够提供更多的利润空间。可以利用社区网站提供增值服务,将每一个社区都变成稳定的收入来源,实现多元化经营
给住户带来的好处:
满足住户对高速获取信息的需要,同时可以通过定制,获取个性化的社区服务,实实在在享受方便、快捷的信息化生活。
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