物业管理招投标全过程(doc 77页)
所属分类:招标投标
文件大小:200 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载物业管理招投标全过程目录:
一、招标准备阶段
二、招标实施阶段
三、投标实施步骤
物业管理招投标全过程内容提要:
需要引起重视和改进的问题:
①工程建设与物业管理脱节的现象依然存在。两个物业标的,均不同程度存在设施
不足问题。如高教公寓自行车停放车位严重不足(设计每户1.8辆),地下进出口太小,
无汽车泊位,缺少物业管理用房,垃圾中转困难等问题,给物业管理带来先天不足的遗
憾。
②物业管理属服务性行业,其招投标不同于工程、设备招投标。评标应侧重企业的
信誉、业绩和标书中的方案质量、答辩的应变能力等,而将公共服务费报价单列作为评
分类别,其权重不宜超过20%。
③物业管理采取招投标的市场化运作,其公共服务费价格应由市场调节形成,政府不宜定价或过多限制。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告