业主委员会成立操作流程管理(ppt 34页)

资料简介：

业主委员会成立操作流程管理目录：
1、作业目的
2、适用范围
3、权责单位
4、依据
5、办法内容
6、控制重点
7、作业流程
8、使用表单及文档
9、相关经费
10、核决权限

 

业主委员会成立操作流程管理内容提要：
办法内容：
应依据当地物业管理条例施行细则要求，在已满足业主大会召开前提条件下(注意)，应即进行业主大会之召开筹备工作
资产业务部应在交屋期间，积极争取业户之委托书，以获得较多之选举权；或积极争取为筹备委员、业户代表等,以为我方争取管委会委员、主任委员之前提；
应积极要求前期物业管理公司配合进行对业主大会、筹备会、业主代表等等之流程操作，并积极配合办理章程、选举办法、管理公约及遴选物管公司之工作；
筹备工作及单位责任分配如下表：
控制重点：
筹备组成员：安排资产业务处及商场经营干部进入筹备组;
业主代表成员：多安排商场代表进入业主代表行列;
合同范本：选举办法制定（业主代表的人员数拟定应充分考虑我方人员分配名额），业主公约、业主委员会章程之所有内容及文字表述要利于我方;
业主委员会委员候选人：安排我方委员人数超过半数以上，且主任职务争取由我方商场经营之店长或财务上担任。
 

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