安阳某居民区前期物业管理投标书(doc 75页)
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1.1有关资质文件
1.2法定代表人身份证明书
1.3投标代表授权委托书
1.4投标函
1.5公司简介
1.6管理业绩
1.7现时管理的物业
2.1前期介入管理
2.2物业服务费收费标准报价
2.3投标分项报价表
3.1项目负责人简历
3.2物业管理总体设想
3.3物业管理组织机构框架图
3.4物业管理行政管理方案
3.5公共秩序维护和消防服务方案
3.6清洁绿化服务方案
3.7物业管理应急预案
3.8物业管理物质装备计划
3.9物业管理人员配备计划
3.10物业管理总体目标
3.11物业管理相应的规章制度
3.12物业管理所使用的法律、法规商务文件
4.1服务承诺
4.2收取物业管理费的方式
安阳某居民区前期物业管理投标书内容提要:
建业物业的团队价值观:
3.2.4.1有追求卓越的企业管理,并且痛恨官僚作风——追求与众不同
3.2.4.2把质量视为生命线——奖惩严明的制度
3.2.4.3保持整洁的形象,在所有的人面前都保持自信——员工能力的培训
3.2.4.4有一个清晰、简明、符合实际的前景,并且所有的管理者都参与执行——构筑河南全省范围内的服务网络
3.2.4.5运用巨大的能力和才干去激发别人——管理层以身作则
3.2.4.6设立勇于进取的目标,清楚责任和义务所在——晋升和降级管道畅通
3.2.4.7将变化视为机遇,而不是威胁——机遇与挑战并存
3.2.4.8营销意识、学习意识和忧患意识——建立学习型组织,搭建本地最好的服务公司团队。
我们相信,运用建业物业勇于创新和实验的服务团队,不断提高员工的价值观,建业•桂花居这座富于创新的城市建筑作品才能传达出令人难忘的居住文化。
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