山西某公司的半年度报告(doc 48页)
所属分类:年度报告
文件大小:1312 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载山西某公司的半年度报告目录:
第一节 重要提示……………1
第二节 公司基本情况………2
一、 公司基本情况简介…2
二、 主要会计数据和指标3
第三节 股本变动和主要股东持股情况……4
第四节 董事、监事、高级管理人员情况…5
第五节 管理层讨论与分析 5
第六节 重要事项 …………7
第七节 财务报告…………10
第八节 备查文件…………46
山西某公司的半年度报告内容提要:
存货核算方法 :
(1)存货的分类:存货分为原材料、低值易耗品、自制半成品、委托加工物资、在产品、产成品等。
(2)存货取得和发出的计价方法:存货实行永续盘存制,购入和领用原材料按计划成本计价,销售产成品采用移动加权平均法核算。
(3)低值易耗品采用一次摊销法摊销。
(4)期末存货计价原则及存货跌价准备确认标准和计提方法:期末存货按成本与可变现净值孰低原则计价;期末,在对存货进行全面盘点的基础上,对于存货因遭受毁损、全部或部分陈旧过时或销售价格低于成本等原因,预计其成本不可收回的部分,提取存货跌价准备。存货跌价准备按单个存货项目的成本高于其可变现净值的差额提取,可变现净值按估计售价减去估计完工成本、销售费用和税金后确定。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告