某工程施工招标文件(doc 77页)
所属分类:招标投标
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一、施工组织设计
1、施工部署及总平面布置;
2、施工进度计划及措施;
3、施工方案;
4、质量、安全保证措施;
5、项目经理部组成;
项目管理组成包括下列内容;
项目管理机构一览表;
项目经理简历表;
项目技术负责人简历表
其他主要人员简历表;
项目管理机构配备情况其他辅助说明资料;
6、主要材料(如沥青等)购置计划;
7、主要机械设备供应计划;
8、劳动力安排;
9、新技术、新产品、新工艺、新材料应用;
10、文明施工及“创卫”措施。
二、投标人需要补充的其他资料和辅助资料表
某工程施工招标文件内容提要:
保证工程质量的主要技术措施:
6.1施工前有针对性地对路面及交通安全设施各工种进行技术培训,制定各工序标准化作业细则,提高施工人员的整体技术水平,特别对使用新型设备人员要确保培训质量,为创优质工程师创造条件。
6.2认真执行设计图纸审核制度,并做好施工技术交底,使现场领工员及每一位施工人员做到心中有数,严格按技术要求施工,保证设计意图的实现。
6.3施工前后自始自终要对测量的中线、水平严格执行双检制,各种测量资料收集要及时,齐全,保证资料均从现场取得,。
6.4按合同规定,所有向业主提交的报告:开工报告、施工方案、施工组织计划、工程进度计划、工程实施过程中的年度、月度施工计划、分部工程施工计划。需要由承包商提供补充设计和施工详图等工程文件和报告,均应编制质量计划、质量措施、质量管理、质量标准、质保体系等。
6.5采用质量动态管理办法,进行质量控制。随时将工程质量检验结果、材料试验项目、取样地点、试验方法、试验人员姓名、试验结果、评定合格与否输入计算机,利用计算机建立工程质量数据库,绘制工程质量指标管理图、正态分布曲线报业主审查。
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