向案例学习比向理论学习更重要(ppt 40)
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向经验借鉴意识
全息而彻底地沟通沟通魔术
挖掘潜力
理解
参与
投入
“做”与“管”的哲学
执行经理如何将自己的愚蠢合理化的?
复杂化可让我们的工作看上去很重要;
复杂化被用来证明资金、时间和其他资源投入更合理;
复杂化允许我们对未来的工作晚点插手去做;
当我们不能立即回答问题时,复杂化能给我们提供借口;
复杂化是我们在做实际事时,拖拖拉拉的有效措辞;
复杂化能帮助我们避开最让人害怕的事情:对结果负责;
复杂化可以提高我们的权威性;
复杂化可以培育我们的官僚气质……
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