全面提升员工的执行力(ppt 62页)

所属分类：执行力

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资料简介：

全面提升员工的执行力目录：
一、什么是执行力?
二、员工执行力的三层含义
三、新时期员工素质模型
四、执行力的三个核心流程
五、执行力不强的原因

全面提升员工的执行力内容提要：
执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。
对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。从个人而言就是按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。
指企业从上到下，在每个环节，每个阶段都一丝不苟地去贯彻。
每个管理层级都包括在里面。
执行分为主动执行和被动执行
主动执行是基于对工作的责任感和事业的荣誉感与归属感而形成的动力，这就需要员工具备良好的职业操守；
被动执行则是基于如不执行将带来的预期损失而形成的压力，需要从外部环境和机制上对预期的损失进行设置和规范。

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