家电品牌专卖店运作商业计划书(doc 16页)
所属分类:商业计划书
文件大小:50 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载家电品牌专卖店运作商业计划书目录:
一、市场层级选择与营销环境分析
二、店址选择
三、商品管理
四、价格管理
五、物流配送
六、导购管理
七、促销管理
八、店面管理
家电品牌专卖店运作商业计划书内容提要:
商品管理:
商品管理是店面运营的一项非常重要的工作,其目的在于保证商品在店面的每一个环节都能做到科学性和完整性,以实现销量最大化。很多专卖店因产品线不长,产品组合无法保证持续盈利。专卖店盈利能力的高低是判断一个专卖店体系是否稳固的一个关键指标。实际上,专卖店开业不红火的情况比较少,一般一个新店开业,通过开业庆典、促销等活动都可以拉动销量,都会赚个“开门红”。然而大部分的专卖店的红火也就到此为止了,原因正是专卖店产品线太窄、组合不合理,专卖店的产品组合能力高低直接影响着专卖店的盈利能力。我们应该形成利润产品、走量产品、战斗产品这样最基本的产品金字塔组合
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告