IPD流程的操作细则(ppt 55页)
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1、IPD流程操作指引--立项阶段工作流程
2、IPD流程操作指引--立项阶段(项目建议的提出)
3、IPD流程操作指引--立项阶段(项目建议的决策)
4、IPD流程操作指引--立项阶段(项目建议的决策结果)
5、IPD流程操作指引--概念阶段工作流程
6、概念阶段项目组工作计划的内容
7、如何展开调查工作
8、如何对调查记录进行整理
9、对调查报告如何分析
10、如何对分析报告进行验证和补充
11、调查报告、分析报告的定义
12、如何对已验证的分析报告进行综合
13、项目市场可行性分析报告〉的定义
14、如何进行概念阶段决策评审
15、如何结束概念阶段工作
16、IPD流程操作指引--规划阶段工作流程
17、………………
IPD流程的操作细则内容提要:
“具体化”的定义:
具体化---定义:
1、系统---由哪些子系统构成:具体控制方案、具体操作指令、输入输出参数、
数据结构…..
2、子系统---由哪些模块构成:具体控制方案、具体操作指令、输入输出参数、
数据结构…..
3、模块(或部件)----各模块(或部件)原理图、程序架构、流程图、临时
BOM(80%不再改变且符合标准,同时要标注)
4、接口及协议---接口定义、具体协议、具体操作指引、 数据结构定义、具体校验方案、适用的接口类型……
5、系统软件---具体的系统平台、具体的数据库类型、具体的数据库结构
具体的数据结构、具体的人机界面设计方案、具体的API接口软件
方案、系统软件的配置方案…….
6、结构技术方案---具体的结构造型设计、具体的接口设计、具体图标文字
7、工艺技术方案---具体的生产工艺要求。
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