某景观工程勘察设计招标文件(doc 46页)
所属分类:招标投标
文件大小:417 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某景观工程勘察设计招标文件目录:
第一部分 招标公告 ……•2
附件1–1 广州建设工程投标报名申请表(由网站上传)……6
附件1–2 资格预审申请文件格式…6
附件1–3 资格预审情况备案表………11
附件1–4 投标邀请书……12
第二部分 招标日程表 …13
第三部分 投标人须知 14
第四部分 设计投标文件编制要求………19
附件4–1 投标书…………21
附件4–2 投标报价表……22
第五部分 评标委员会须知………24
附件5–1 投标文件接收记录表格……26
附件5–2 投票表格………27
附件5–3 投票汇总表格…28
第六部分 合同条件 ……29
第七部分 基础资料和设计任务书 …43
某景观工程勘察设计招标文件内容提要:
投标人的质疑:
2.1投标人应认真审阅招标文件和有关资料,尽力澄清一切疑点,并按日程表第2项规定的时间和地点参加由招标人统一组织的现场考察,以获取编制投标文件和签署合同所需的所有资料。投标人对招标文件及随后收到的有关资料有异议的,应当及时向招标人或代理机构提出。
2.2投标人需要澄清的一切问题应在招标日程表第3项规定的时间前,书面传真给招标人或者代理机构,招标代理机构会同招标人解答后,将统一整理为按时序编号的书面补充材料,发给所有投标人。补充材料是招标文件的组成部分,对投标人起约束作用。补充材料如与原招标文件不符,以最新的修改为准。
2.3投标人收到的书面补充材料后,应该在首页上签字盖章,并立即传真给招标人或者代理机构,说明收到有关资料。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告