管理的第三次革命（DOC 8）

【本讲重点】
流程再造（BPR）的概念与产生背景
流程再造的意义
流程再造的基本原则
 
在变革的世界中与时俱进。
——ADXZ公司宣言
 
流程再造（BPR）的概念与产生背景
 
1．概念
20世纪90年代，美国麻省理工学院迈克·哈默（Ｍｉｃｈａｅｌ Ｈａｍｍｅｒ）教授和ＣＳＣ管理顾问公司的董事长詹姆斯·钱皮（Ｊａｍｅｓ Ｃｈａｍｐｙ）提出了管理流程再造（BPR，即ＢｕｓｉｎｅｓｓＰｒｏｃｅｓｓ Ｒｅｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ）的概念，即对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计，从而使企业在成本、质量、服务和速度等方面获得进一步的改善。
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