某公司产品现状分析与战略管理(ppt 136页)

资料简介：

某公司产品现状分析与战略管理目录：
1. 对京东方产品和市场的分析及建议 
1.1京东方产品现状及分类  
1.2京东方产品及服务的市场深入分析 
1.3京东方产品组合评估和建议  
2. 京东方愿景的分析和建立
3. 京东方战略陈述的分析和建立
4. 实施京东方战略的关键成功要素的分析
5. 京东方战略的高层行动计划
6. 京东方战略陈述对组织结构和营销策略的启示

 

某公司产品现状分析与战略管理内容提要：
分销类产品行业和市场的研究方法：
市场容量与增长
是研究市场的基本数据，判断是否应进入某个市场的出发点
市场细分
是确定进入市场的层次和角度的主要方法
通常按区域、价格、产品档次和客户进行市场细分
客户的价值驱动因素
评价市场吸引力的方法之一
市场进入壁垒
帮助新进入者评估加入新行业的难易程度

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