卷烟厂目标流程设计(ppt 40页)

资料简介：

卷烟厂目标流程设计目录：
1、目的
2、分组
3、工作方法——“6化”
4、树型化——方法
5、树型化——注意事项
6、区间化——方法
7、特色化——方法
8、特色化——注意事项
9、严密化——目的
10、严密化——方法

卷烟厂目标流程设计内容提要：
特色化——方法
1．顾问做目标流程的描述培训。
2．由项目组成员（能够比较全面的了解企业现有业务流程），结合企业特色，初步企业目标流程总图。
3 ．初步建立能够体现问题要点解决方案的目标流程设计清单。
4．由项目组成员（能够比较全面的了解企业现有业务流程），结合企业特色，结合“树型化”中末端问题的解决线索，制作第一版的目标流程图。树立后面工作的“靶子”。如果时间许可，也可以先将企业的现状流程特色融合到“标准流程”中，然后再体现“树型化”中末端问题的解决线索。
5．制作第一版的目标流程图中，积极思考：
流程中，哪些是可以清除？
流程中，哪些是可以简化？
流程中，哪些是可以填补？
流程中，哪些是可以整合？
流程中，哪些是可以自动化的？
流程对岗位流程的计划是否完善？
流程对计划提出什么要求？
流程对岗位提出什么要求？

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