经营计划的拟订与执行培训(ppt 33页)

资料简介：

经营计划的拟订与执行培训目录：
一、前言
二、经营计划的种类
三、制订经营计划的程序
四、如何设定目标
五、行事历制作

 

经营计划的拟订与执行培训内容提要：
管理的四项基本职能：
计划：确定目标，制定战略，以及开发子计划以协调活动
组织：决定需要做什么，怎么去做，由谁去做
领导：知道和激励所有参与者以及解决冲突
控制：对活动进行监控以确保其按计划完成
经营计划的种类：
年度业务计划
各阶段业务计划
年度经营绩效
业务推动计划
晨会经营计划
教育训练计划
其他

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