自尊7R原理ppt15

自尊7R原理
自尊7R原理
一 尊敬
二 责任与资源
三 承担风险
四 奖励和承认
五 关系
六 榜样
七 更新
自尊7R原理
金字塔体系会损害或打击“下层”人员的自尊。当然最终受损的不仅是自尊，还有工作表现、创造力以及革新。如果一个公司想建立一个高效率和自尊的文化，应该贯彻7条基本政策，它们有内在的协同作用，而且这些规范只有在这些组成部分协调实现时才有效：
（一） 尊敬
要想使公司员工拿出最佳表现，他们需要得到尊敬。这种尊敬必须是真实的、发自内心的和始终如一的。它应该使各个层次的来自各种背景的所有员工都感到他们的独特贡献得到了承认并且对公司的成功是至关重要的。
（一）  尊敬
表现方式之一是：鼓励员工表达他们的想法，耐心倾听，提供反馈，并将这些想法融进公司的管理过程中去。
支持那些留下来的人的自尊和内部安全感。

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