金×品牌的策略运用.doc13

手机行业人人皆知，2003年至2004年是手机行业的洗牌年。金×手机在这样的大环境之下，横空出世，异军突起，把一系列二线品牌远远地甩在后面。新年伊始，总结过去，金×手机的品牌运作策略有许多成功之处，但也存在一些不足之处。好的应再接再厉，不足之处应及时加下更正，从而少走弯路，早日成就为世界知名的手持终端通信产品供应商。
产品策略
金×通信从成立之日始就采用双轨道的产品策略模式。明处采用跟随策略，暗处采用创造策略。金×通信第一款产品GIONEE303在外观造型就模仿国产知名品牌。借与知品牌的外观相似性来吸引眼球。有些消费者甚至误以为是某知品牌的新产品。这一跟随策略，使金×产品大大提高了“上镜率”，市场销售量也一路攀升。单一机型在市场上销售约一年的时间，这在手机行业中已经是一个奇迹，难能可贵的是，金×303常常在苏宁、国美、协亨、迪信通、中域、环驰等国内知名的卖场中占据当天品牌销量的头把交椅。单兵作战打过了集团军，这是奇迹中的奇迹。当然，金×通信绝不是在“侵权”，也绝不是在欺骗消费者。金×人在任何时间，任何场合都在反复强调，这是金×人自己“做”的产品，有自己响亮的名字“金×通信”。

..............................

上一篇：神州行品牌传播工作思路(ppt 58页)

下一篇：打造高档白酒品牌的四大法则(doc 10)

中国皮具箱包渠道和品牌发展趋势(PPT 28页)

品牌延伸的影响因素及风险规避(PPT 57页)

服装CI品牌识别及商品贯穿元素提炼(ppt 83页)

某印业企业品牌策划案(doc 6页)

圣酒品牌整合营销建议书(ppt 22页)

蒙牛冰淇淋品牌定性研究报告(ppt 52页)