MKXZ公司管理咨询的标准流程(ppt 104页)

资料简介：

MKXZ公司管理咨询的标准流程目录：
一. MKXZ公司及项目工作小组简况
二. 项目的主要内容与MKXZ的建议
三. 参与项目工作的收获与启示

 

MKXZ公司管理咨询的标准流程内容提要：
MKXZ是一家全球性的咨询公司：
战略、组织结构和业绩改善方面的咨询公司
在39个国家有75个分公司的全球性公司5000名咨询顾问，代表78个国家、80种语言
在18个行业领域和36个职能领域的专业技能
为75%的“幸福500强”服务
最近出版的《福布斯》杂志公布本年度“美国非公众企业500强”，MKXZ以营业额29亿美元、雇员10500人排名第48位
精良的培训，使其员工经常成为猎头公司垂注的对象，MKXZ面临人才流失的危机
MKXZ认为，组织架构、业绩考核/激励和管理流程是企业管理三个互动而紧密挂钩的关键环节
1.组织架构
1.1建立职责明确而相互配合的总部组织架构
1.2明确定义总部新组织架构中关键岗位的职能
1.3通过董事会运作加强对下属子公司的战略管控

..............................

上一篇：企业管理咨询报告(doc 52页)

下一篇：麦肯锡公司管理咨询的标准流程(ppt 104页

某咨询公司关于业务外包的观点(ppt 25页)

心理咨询的基本技巧讲义(PPT 63页)

心理咨询二级论文撰写-个人成长报告(PPT 54页)

国外著名某咨询公司培训英文(ppt 132页)

建设工程造价咨询规范(DOC 42页)

咨询师交流心得概述(PPT 98页)