如何构建合理成本管理体系(ppt 52页)

资料简介：

如何构建合理成本管理体系目录：
1、中国制造业环境分析
2、重压之下引出的思考
3、削减成本该如何着手
4、成本管理体系如何搭建
5、如何导入成本管理信息化
6、案例分享

 

如何构建合理成本管理体系内容提要：
行业价值链：
链中各环节的盈利能力
企业在链中所处的位置
行业链的成本分布情况
小结：通过调整企业的   运营模式和盈利模式，从结构改变成本发生以达到控制成本的目的。
新形势下削减成本的方法_微观面：
削减采购成本
削减销售成本
削减库存成本
优化资源计划
削减作业成本
削减人员成本

 

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作业成本的背景和基本原理(ppt 75页)

建设项目资金筹措与资金成本教材(PPT 37页)

关注ERP项目中的隐含成本(doc 8页)

物流成本核算作业教材(PPT 42页)

中国纺织机械有限公司成本和费用管理制度(doc 45页)