企业人力资源管理流程(ppt 71页)
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一、 流程说明
二、 人力资源规划流程
三、 招聘管理流程
四、 内部岗位竞聘流程说明
五、 职业生涯规划流程
六、 内部调动管理流程
企业人力资源管理流程内容提要:
流程说明:
业务流程是按先后排列或并行的一整套活动或任务,它们基于指令完成特定的工作。这些工作将输入的指令转变为一个或多个输出的结果,从而达到共同的目的。
人力资源部:
人力资源部收到应征者各项资料,即进行初步审核,审阅其学历、经验是否符合所需,并初步淘汰资格不合者,再将审核通过之应征者材料转交用人部门进一步审核,通过书面材料淘汰一部分不合格的应聘者
根据情况,由人力资源部主导,对应聘者进行笔试筛选及面试筛选,从人员的基本素质反面加以判断与筛选
在人力资源部的协助下,由相关业务部门资信人员对通过基本素质筛选的应聘者进行专业技能反面的考核
人力资源部对被淘汰的应聘者寄发婉拒信
将其它优良人选资料记录在人力资料库以备后查
对通过专业面试的应聘人员进行初步的背景调查,由于此时该应聘者尚未离开现工作单位,可以考虑通过其以前工作单位或学校的领导等渠道进行背景调查,调查其学历以及工作经历的真实性
如果调查结果显示,应聘者提供的资料不真实,取消该应聘者的应聘机会
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