二一世纪经理人的创新管理培训讲义(ppt 38页)

资料简介：

二一世纪经理人的创新管理培训讲义目录：

1、何谓创新？为什么要创新？

2、企业的经营与管理如何创新

3、经理人的自我成长与突破

4、如何鼓励员工去探索与创新

5、员工的成长空间不应被剥夺

6、经理人如何带出创新管理

7、虎铃径兵法(宋许洞着)

8、天下杂志第300期特刊

 

 

 

 

二一世纪经理人的创新管理培训讲义内容提要：

企业的经营与管理如何创新：

管理者(领导者)必须有干劲

不但自己要有干劲，还要能影响其它人，使他们也有干劲

不只是要有干劲(有冲劲)，还要锐利(精准)，不是莽撞(瞎忙,乱冲)

不只是要精准(看得准)，还要真正能做得到

换句话说，管理的创新(改变，变革)，必须从管理者自己本身做起

管理者先革自己的命，先改变自己，然后才能带出创新管理，去改变别人，而使整个企业完成变革大业

奇异前任CEO说关键在passion

训练自己成长与突破的方法

角色扮演法(突破自我的限制)

搜证反证法(突破消极的思维)

颠倒黑白法(突破刻板的印象)

将计就计法(反时光机器运转)

死里逃生法(置诸死地而后生)

日常生活中的成长与突破

阅读(而非浏览)

沟通(而非命令)

欣赏(而非排斥)

宽容(而非封闭)

思考(而非情绪)

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