供应商选择与评估(ppt 22页)

资料简介：

供应商选择与评估目录：
一、 供应商选择
二、 供应商评估
三、 供应商发展
四、 降低与供应商相关的成本

 

供应商选择与评估内容提要：
采购目标：
A、和领先者密切合作来保证更新
B、在市场需求较大时,通过质量与其他竞争对手竞争
C、积极的进行技术协作,共同分析价值、增值的因素
D、产品和材料的质量水准
E、与其他供应商之间的竞争激烈,采取、改善价格水平
F、通过在某一个供应商那里增加采购量来实现更好的交货条件,价格
G、自用和他用的工具费用要保持较低、的水平
H、压低定单处理的费用
I、、用协议仓库,准时供货的方法减少库、存
K、便宜的运输和包装费
L、降低质量审核费用,可能时可在公司外部进行质审

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现代协议供货商品及供货信息表(doc 17页)

GP供应商控制程序(doc 3页)

与供应商的关系知识讲解(ppt 20页)

基于采购商与供应商关系研讨(pdf 72页)

采购流程优化与供应商管理(ppt 49页)

供应商协议管理概述(pdf 16页)