国际企业的战略决策与管理(ppt 30页)

所属分类：战略管理

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资料简介：

国际企业的战略决策与管理目录：
一、战略决策与管理
二、国际成长战略
三、国际竞争战略
四、国际战略联盟
五、蓝海战略

国际企业的战略决策与管理内容提要：
国际成长战略：
密集型成长: 市场渗透. 市场开发,产品开发
一体化成长: 前一体化, 后一体化, 水平一体化
多样化成长: 同心多样化, 水平多样化, 综合多样化
重建市场边界: 六条路径：
跨越他择产业 (Alternatives): Netjets, Easyjets
跨越战略集团 (Strategic Group): Bentley, Lexus, Curves
跨越买方链 (Buyer’s Chain): NovoPen, Bllomberg, SAP+Accenture
跨越互补性产品和服务项目(Substitution): Philips Kettle. Virgin
跨越针对卖方的功能与情感导向: (快美发屋, Starbucks)
跨越时间 (Time), 预测潮流: iTune, IBM
克服关键组织障碍：
关键组织障碍 (Case: NY Police Bureau, Braton):
资源障碍 - 有限的资源: 热点 – 冷点 – 互通有无
认知障碍-沉迷于现状: 与不满顾客会面
政治障碍-来自强大的既得利益者的反对: 谋士 – 借助你的天使, 让魔鬼闭嘴
动力障碍: 缺乏干劲的员工 – 中央瓶 – 鱼缸管理 – 任务微型化

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