某公司目标市场物流解决方案(ppt 42页)
所属分类:物流管理
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一、 第三方物流市场分析
二、 目标市场分析
三、 案例分析
某公司目标市场物流解决方案内容提要:
工位配送:
在生产过程较简单的行业,如洗衣粉等日用品的工位配送方面,国内物流企业可以做得和跨国公司一样好,但涉及到较为复杂的行业,如手机、汽车等技术含量高的产品国内企业的能力就相形见绌。
运输:
在处理产品的全国分销,即物流链的中间环节上,国内企业丝毫不比跨国公司逊色,在公路运输、解决方案及价格上非常具有竞争力,甚至在人力成本上还有优势。中国地域辽阔,基础运输成本对物流影响极大,但是我国的运输资源和管理极度分散,这不仅产生了超载、费用高、时间长等问题,而且使运输业成为一个十分利薄的行业。
零售配送:
零售物流,是国内公司的最薄弱之处,几万种产品发售到上千家店,中间还有分类、拼装、贴标签等作业,其体系及信息化还远远没有完成,到目前为止还没有一家国内物流企业对此擅长。
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