某某地产工程招标管理方法(ppt 45页)
所属分类:招标投标
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一、 原则-价值观部分
二、 职责分工、适用范围
三、 招标前期工作(策划、计划、招标文件)
四、 实施阶段(发标、答疑……评定标)
五、 签约、后续工作、考核、附件
某某地产工程招标管理方法内容提要:
分竞争、择优中标原则:每次招标都应有充分适量的投标队伍参与,公司应鼓励投标单位积极开展公平竞争,保证招标具有充分的竞争性,公司应选择具有充分竞争优势的单位中标。
廉洁奉公原则:所有与招标工作相关的员工都应保持廉洁,不得利用职务、职权之变谋求私利,任何个人不得影响招标小组进行客观公正的评价。
保密原则:各单位的投标文件、评标过程、未发放中标通知书前的定标意向,都是公司的重要机密,不得泄露或作不当承诺;公司并且要求各投标单位对自己的投标资料保密,互不串讲。
可追溯原则:项目的招标资料,包括:招标文件、投标文件、承包商考察结果审批表、答疑记录、开标和评标的记录、评定标评审表、约谈记录、相关会议纪要等;须及时收集、整理、归档、保管。
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