新产品开发与管理(ppt 22页)
所属分类:产品管理
文件大小:92 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载新产品开发与管理目录:
1. 什么是新产品
2. 新产品开发过程
新产品开发与管理内容提要:
什么是新产品:定义新产品
新产品一个相对的概念
新产品就是企业或顾客认为是新的产品
一般认为的新产品是所谓技术新的或市场新的产品
技术人员经常认为只有技术新的产品才是真正的新产品
而销售人员往往只考虑市场是否需要,而不管其技术水平
实际上, 是否满足市场需求是新产品成功的基础, 而是否具有全新的独特技术是维持长期竞争优势的关键
真正的创新性产品只占总开发产品数的10%左右
世界性的新产品:
一般包含突破性的新技术,或者技术的全新应用,创造出新市场.如3M的Post-It notes
新产品线
现存产品线的扩张
改进产品
成本降低
产品重新定位
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告