制造业的物流管理(ppt 55页)

资料简介：

制造业的物流管理目录：
1、采购物流
2、生产物流
3、销售物流
4、回收物流
5、废弃物流

 

制造业的物流管理内容提要：
采购物流：
采购定义：采购是企业向供应商获取商品或服务的一种商业行为，企业经营活动所需要的物资绝大部分是通过采购获得的，采购是企业物流管理的起始点.
采购目标：是以正确的价格、在正确的时间、从正确的供应商处购买到正确数量和质量的商品或服务.
采购的重要性：
采购的资金量大
满足制造产品需求
采购的战略角色
采购申请必须严格根据生产部门的需要以及现有库存量，对品种、数量、保险库存量等因素作科学的计算后才能提出，并且要有审核制度，采购的数量、种类、价格等必须经过主管部门的批准才有效
供应商评估与选择一般步骤 ：
成立供应商评估和选择小组
确定全部的供应商名单
列出评估指标并确定权重
逐项评估每个供应商的履约能力
综合评分并确定供应商

 

 

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