营销组织的设计与研究(ppt 59页)
所属分类:组织设计
文件大小:142 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载营销组织的设计与研究目录:
第一部分 直线职能制的局限性
第二部分 事业部制改造的难点
第三部分 品类经理制的实践
第四部分 中心总监制的错误
第五部分 整体营销的组织
第六部分 营销组织的设计
营销组织的设计与研究内容提要:
直线职能制组织的失效机理:
四位一体的障碍
第一个障碍:内在的统一性
第二个障碍:部门专业化
第三个障碍:人员专业化
第一个障碍:内在的统一性:
统一于市场(松下、IBM)
统一于技术(日立、索尼、本田、惠普)
推拉功能(H)
原理(创造与发明)
渊源(理念与长处)
资源配置(手机)
组织方式(推广与推销)
第二个障碍:部门专业化:
部门内压力
部门间边界
企业转变成专业化部门王国
最终利润责任落空
等级结构条件下的秩序
鼓励错误行为
禁止正确行为
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告