如何建立学习型组织(ppt 81页)

资料简介：

如何建立学习型组织目录：
1、什么是学习型组织
2、学习型组织的内涵
3、为什么要建立学习型组织
4、学习型组织的特点
5、学习型组织的行为
6、学习型组织的学习观
7、如何建立学习型组织
8、组织的学习障碍
9、学习和整合五项修炼
10、五项修炼---系统思考
11、理论要点
12、为什么要进行系统思考
13、………………

 

如何建立学习型组织内容提要：
学习型组织是：在其中，大家得以不断突破自己的能力上限，创造真心向往的结果，培养全新、前瞻而开阔的的思考方式，全力实现共同的抱负，以及不断一起学习如何共同学习。
学习型组织的内涵：
一、组织扁平化
组织中的层级减少，权力进一步下放；
二、组织咨询化
组织中员工彼此平等沟通，相互咨询,成为工
作伙伴；
三、系统开放化
为什么要建立学习型组织：
一、适应集团未来发展的要求；
二、摆脱彩电成功模式的束缚；
三、弥补制冷行业经验的不足及适应市场竞争的需要；
四、使组织中沟通更顺畅，执行更有力；
五、满足白电做大、做强的需要；
六、为了推进管理和文化变革，获取竞争优势。

 

 

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