战略规划与战略实施(ppt 91页)

资料简介：

战略规划与战略实施目录：
1、战略概述
2、华彩战略咨询服务产品全貌
3、战略规划
4、战略实施
5、战略评价与战略调整

 

战略规划与战略实施内容提要：
中国企业常见的战略性问题：
集团型企业母子公司管理架构、法律架构、战略管理互相冲突
高管层的战略思考缺乏前瞻性、洞察力
资源配置基于事实与紧迫性，而非战略规划，缺乏行业研究与趋势研究
战略被分解为计划与目标，成为局部目标，在战略与局部目标之间缺乏业务管理系统的掌控
在系统管理、业务重组、资本运营之间难以取舍或纠枉过正
在投机、创新与发展方面出现冲突
战略意图模糊，因事实而形成战略
很多企业的战略失败的主要原因：
对外部的信息察觉能力弱，敏感性不足！
对内部信息缺乏敏感性，了解企业内部微观情况的能力不足！
对事业的认识深度不足，导致做出了错误的战略假设！
战略的制定与操作脱节，导致战略指导不了操作，因此被放弃！
制定战略时，没有考虑相应的战略管理能力，致使战略被架空，最终陷入实物论和无战略的随机战、游击战！
 

 

..............................

上一篇：业务层战略管理及其种类(ppt 38页)

下一篇：战略管理理论发展与实践(ppt 282页)

某公司轻钢业务分析及战略建议报告(PPT 95页)

反并购策略讲义课件(ppt 35页)

北大《战略管理培训讲义》(ppt 125页)

企业战略管理竞争环境分析(ppt 139页)

中国移动总体战略(英文版)(ppt 74页)

物流战略与规划教材(PPT 58页)