怎样利用波斯顿分析法制订最佳产品组合(doc 41页)

资料简介：

怎样利用波斯顿分析法制订最佳产品组合目录：
一、 产品或服务的利益是什么？
二、 产品或服务组合分析：最好与最坏的产品或服务
三、 品牌决策
四、 质量担保

 

怎样利用波斯顿分析法制订最佳产品组合内容提要：
品牌决策：公司要决定是否应为该产品制定一个品牌。今天品牌化发展是如此迅速，以致于很少有产品不使用品牌。建立品牌要付出成本-包装费、标签费和法律保护费等，并且如果该品牌不被客户所接受，还得承担投资风险。但品牌也能为销售者带来诸多好处：销售者的品牌名称和商标对其产品独特的特点提供法律保护；通过建立品牌忠诚度吸引忠实的和有利于公司的客户，使销售者在竞争中得到某些保护，并使他们在规划市场营销时具有加大的控制能力；品牌化有助于销售者细分市场；强有力的品牌有助于建立公司形象，使公司更容易推出新品牌和获得经销商及客户的信任和接受。
品牌使用者决策：制造商在如何使用品牌方面有几种选择：可使用制造商自己的品牌，也可使用渠道品牌或者许可品牌。一般来说，在市场上制造商的品牌趋向占支配地位，但一些大型的经销商和零售商业在开发自己的品牌。中间商开发自己的品牌，首先因为它有利可图，其次中间商可用自己独家专用品牌区别于其它竞争者。除此之外，有一些制造商或零售商通过“租用”对客户拥有魅力的名称，诸如其它厂商创立的名称或商标、著名人物的姓名等，可以使产品得到一个家喻户晓的品牌名称，这就是所谓的“许可品牌”。
品牌名称决策：品牌名称的使用也有几种选择，包括个别品牌名称、通用的家族品牌名称、分开的家族品牌名称和公司品牌名称。具体采用哪一种命名方式取决于产品本身的属性和特点以及对公司整体利益和风险的考量。

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