广西某公司组织结构设计报告(ppt 57页)

资料简介：

广西某公司组织结构设计报告目录：
1、概述
2、组织结构
3、设计方案
4、公司治理结构
5、部门职责

 

广西某公司组织结构设计报告内容提要：
组织结构设计原则和目标：
资源的共享：
尽可能地实现资源共享，规模经济效应最大化，降低成本
促进核心能力的形成：
项目运作能力
营销能力
管理能力……
目标：
实现战略目的，推进战略实施
强化职能的宏观性
强化监督、控制职能
计划与执行部门分离
对非关键职能进行恰当的合并、剥离，以减少横向管理复杂性，降低协调成本
降低管理层级，减少协调成本，实现有效控制
负责公司会计工作。
完善会计核算体系，包括会计科目和会计核算组织程序等内容；
负责会计信息确认、计量、记录、汇总，编制各种财务报表，进行经济活动分析；
负责与相关单位对账；
督促各项收入的回款；
负责进行成本核算；
负责办理税务工作；
负责会计档案及相关资料的保管工作；
负责办理资金结算以及现金、银行存款的管理；
负责支票、发票等重要票据的保管、使用；
负责办理工资发放。

 

 

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