某公司竞争对手研究报告(ppt 117页)
所属分类:竞争策略
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一、竞争对手的界定与指标体系
二、士商与竞争对手的定量数据比较
三、士商与竞争对手的企业运营比较
附录:竞争对手的详细分析
某公司竞争对手研究报告内容提要:
竞争对手的选择根据对士商的可借鉴性和士商的关注程度两个维度。分解来看,竞争对手具有以下基本特征:
在某一个五金机电行业内具有相对的领先地位,是士商目前或潜在的竞争对手、合作伙伴或供应商。
多数企业专注一个细分产品的生产,企业规模和士商相近,单项产品的出口规模达到士商
整体或其几分之一的规模。
出口型生产企业,多数企业80%以上的产品出口。
多数企业已经完成市场分额的占领,产品通过权威认证,具备一定的研发能力,开始创牌
生产和销售。
多数企业开始实施工贸一体化,从生产领域向贸易领域延伸,而且开始围绕核心产品实施
多元化。
研究对象清单(由SPC提供)
磨具磨料--赫美斯(上海)磨料有限公司
农用设备--洛阳拖拉机厂
气动工具--台湾复盛
汽修工具--常熟通润
轮子--青岛泰发
引擎及马达--无锡开普
测量工具--长城精工
压力清洗机--路桥安露
草地维护--苏州美瑞机械制造有限公司
手动工具--宏宝集团
仓储搬运设备--宁波如意股份有限公司
油漆喷涂设备--宁波成田
零部件清洗设备--永康航宇
电动工具--宁波中强
水泵--福建安波
焊接设备--浙江肯得
外贸公司--中航技上海分公司
外贸公司--吉林进出口公司上海分公司
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